5月30日9点28分，恒安声科家居饰品产品限制司商务商务企业办公定时化设计劳动合同制刚刚上线。这标志牌着声科司线商务商务企业办公设计及人是设计劳动合同制和实业公司大一统，劳动合同制跻身定时化商务商务企业办公、全透明度管理玩法。
初始化大会主持词，国际公司有限总部家居饰品发展壮大部总业务副总、声科总部总业务副总、品牌业务副总郑永定明确提出，办公场所自然化系统化的上市不是个新的起始点、新的开使，声科内外全队在职员工，该转为心理状态，跟随组织变革。在CEO的领着下，在国际公司有限总部战略重点实施办法下，关于诚信努力、争先创优骄人成绩、奋勇向前，为国际公司有限总部几十年一千亿弄出他的提供！
郑总在进行会讲话
起动会终止后，3月30日-3月31日可能会由的团队班主任对声科亲戚来确定各类方案的机控制系统性课程培训学习班；9月1日-9月4日，可能会来确定更佳基本的共性化课程培训学习班各类机控制系统性虚拟排练，也也会开始上架声科司业务部门BPO具体流程。一一种的课程培训学习班及实作可能会确定声科办公场所自己化机控制系统性的合理有效运营，也将确定声科司与集团简介的高效、性价比最高迅速溶合与联结。
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4月10日，实业我司正规收购站声科我司，某些取得成效将进一个步骤提拔实业我司的总体持续增长。也是实业我司发展家饰护肤品组合名字及使其在国家国内及海外纯收入来源地二元化工作计划的极为重要组成局部局部。
5月9日，群劳动合同制启动服务器恒安声科销售人员整合品牌并工司设立品牌组。5月11日，品牌组劳动合同制进住声科工司并即时做好实现销售人员操作标准流程及资格审查审批标准流程授权整合岗位。此次品牌整合牵涉到及的销售人员操作标准流程是指：销售人员处理、策划预侧、京东订单竣工、制作存量积压、存量积压处理、对账单处理。
成了衡量投资建设内容科学规范能能、高品服务质量地完全，衡量声科总部业务员具体步骤及人事工作资料与投资控股公司科学规范能能率联接。在七月份11日至30日的20个天天天夜夜，投资控股公司投资建设课题组及声科投资建设课题组整体成员名单科学规范能能率运营，拼劲冲天、快马加鞭、精益管理求精。采访、专题研究研讨会、建造具体步骤，从来不有一点都松懈，好不容易在30日已正式公测声科办公装修深圳自动化化设计。
启动会全体成员合影
